विगत 10 वर्षमा, विदेशी उपकरणहरूसँग सहकार्यको प्रक्रियामा मेरो देशको फास्टनर उत्पादन प्रविधिको प्राविधिक सुधार अदृश्य छ। मेरो देशका फास्टनरहरूले विश्वव्यापी फास्टनर उद्योगमा महत्त्वपूर्ण स्थान ओगटेका छन्। यद्यपि, विदेशी उन्नत स्तरहरूको तुलनामा उद्योगको आन्तरिक उत्पादन प्रकारहरू, गुणस्तर ग्रेडहरू, प्राविधिक स्तरहरू, र स्रोत र वातावरणीय प्रयासहरू बीच अझै ठूलो अन्तर छ। , मुख्यतया चीनको फास्टनर उत्पादनमा "अधिशेष" र "अभाव" को दोहोरो दबाबहरू छन् भन्ने तथ्यमा प्रकट भएको छ। अदृश्य कारकहरू र कुञ्जीहरू पछाडि।

स्वदेशी फास्टनर उत्पादन गर्ने उद्यमहरू बलियो भए पनि विदेशी उपकरणहरू चिनियाँ उद्यमहरूलाई किन हस्तान्तरण गरिन्छ, उपकरण र उत्पादनहरूको उपयोग दर धेरै फरक हुनेछ। खाडल कहाँ छ । यसलाई हामी "प्राविधिक समय भिन्नता" भन्छौं, अर्थात् हार्डवेयर उपकरणहरू बाहेक अन्य प्रविधि, प्रयोग, उत्पादन व्यवस्थापन आदिका सन्दर्भमा विदेशी देशहरूसँगको प्राविधिक अन्तर। घरेलु फास्टनर उत्पादन उद्योगको औसत स्तरको मूल्याङ्कनका अनुसार, विशेष गरी विशेष आकारको पार्टपुर्जा र जटिल प्रक्रियाहरू समावेश गर्ने प्रक्रिया मिलाउनको लागि, समग्र घरेलु स्तर र उन्नत उत्पादनहरू बीच लगभग 10 देखि 20 वर्षको "प्राविधिक समय भिन्नता" छ। विदेशी स्तर।

"टेक्निकल जेट ल्याग" का केही पृष्ठभूमि कारणहरू छन्।

चीनको फास्टनर उद्योगमा शैक्षिक पृष्ठभूमि र विकास अनुभव।

मानव सोच मोड, एक शिक्षा को स्रोत हो। दोस्रो कार्य अनुभव हो। मेरो देशको वर्तमान फास्टनर पेशेवर र प्राविधिक कर्मचारीहरू, 60 देखि 80 वर्षसम्मका, शिक्षा र कार्य अनुभव मूलतः "परिचय, पाचन, अवशोषण, र सुधार" मोड हो। मौलिक र अभिनव सोचलाई उत्प्रेरित गर्न गाह्रो छ। धेरैजसो मानिसहरू "कार्ययोग्य अनुभव" मा आधारित चीजहरू गर्छन्। निस्सन्देह, कुनै कारणले गर्दा, धेरै व्यावहारिक अनुभवहरू गलत छन् वा कुनै सैद्धान्तिक आधार छैन। यो राम्रो हुनेछ।

घरेलु फास्टनर कम्पनीहरूको रेखाचित्र कार्यशालाहरूमा, जब यो तार रेखाचित्र मेसिनहरूको "मोल्ड मिल्दो योजना" को लागी आउँछ, कसैलाई यो कसरी गर्ने भनेर थाहा छैन जस्तो देखिन्छ, तर यो एक धेरै सामान्य घटना हो। छक्क पर्दै, तिनीहरूले पत्ता लगाए कि चिनियाँ फास्टनरहरूको धेरै जसो तार रेखाचित्र "मोल्ड मिल्दो प्रक्रिया" (अवस्थित समृद्ध व्यावहारिक अनुभवमा आधारित) तार्किक रूपमा "धेरै भ्रामक र अव्यावहारिक" छ, र कतिपयले धातु सामग्री प्रशोधन विकृतिको सिद्धान्तसँग पनि मेल खाँदैनन्। बिल्कुल। , परिणाम निस्सन्देह "अवश्यक रूपमा असम्भव छैन तर स्रोत खपत वा खराब उत्पादन गुणस्तर" हो, जुन विदेशी उपकरणहरू स्वदेशी प्रयोगकर्ताहरूको हातमा त्यति राम्रो नहुनुको एक कारण हो।

त्यहाँ कुनै "प्राविधिक भिन्नता" छैन।

घरेलु फास्टनर विशेषज्ञहरू सामान्यतया सहमत छैनन् कि तिनीहरूको प्रविधि पर्याप्त उन्नत छैन। विशेष गरी ठूला फास्टनर कम्पनीहरू, जो यस उद्योगमा 30 वर्ष भन्दा बढीको लागि छन्, नयाँ विचारहरू स्वीकार गर्न बाधा बनेका छन्, र तिनीहरूले सजिलै आफैलाई इन्कार गर्दैनन्, प्रायः किनभने तिनीहरूका उत्पादनहरू र उपकरणहरू पर्याप्त उन्नत छैनन्। वास्तवमा, हरेक वैज्ञानिक र प्राविधिक सफलताहरू विद्यमान अस्तित्वलाई बारम्बार अस्वीकार गर्ने प्रक्रिया हो, र अस्वीकार वा प्रश्न उठाउनु नवाचारको आधार हो।

अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, यदि आजका प्राविधिक विज्ञहरूलाई आगामी २० वर्षमा चीनको "यात्रा" गर्न अनुमति दिइयो भने, के तिनीहरू अझै पनि "त्यस युग" मा उद्योग विशेषज्ञहरू हुनेछन्? जवाफ संख्या हो। यसले हामी "प्राविधिक जेटल्याग" भन्दछौं भन्ने अस्तित्वलाई प्रमाणित गर्दछ।

कसरी "प्राविधिक समय ढिलाइ" को गति बढाउने।

सबैभन्दा पहिले, हामीले "टेक्निकल जेट ल्याग" को अस्तित्व र कसरी "टेक्निकल जेट ल्याग" को गति बढाउने र छोटो पार्ने भन्ने कुरा स्वीकार गर्नुपर्छ। कतिपयले ९० को दशकपछि वा ९० को दशकपछिको युगको मेरुदण्ड बन्न पर्खनुपर्ने र बाल्यकालदेखि नै शिक्षामा नवीन सोचको खेती गर्नुपर्ने बताए । एक क्षण पर्खनुहोस्? एक क्षण पर्खनुहोस्।

सामान्यतया, हामीले पहिचान गरेको "विदेशी उन्नत प्रविधि" ले "उन्नत उपकरण" लाई बुझाउँछ। यद्यपि धेरै स्वदेशी प्राविधिकहरूसँग विदेशी उपकरणहरू प्रयोग गर्ने धेरै वर्षको अनुभव छ, यसको मतलब उनीहरूले उपकरणको डिजाइन सिद्धान्तहरू बुझ्छन् भन्ने होइन। यसलाई प्रतिलिपि गर्न वा राम्रोसँग अवशोषित र सुधार गर्न सक्षम नहुन सक्छ। उपकरण प्रयोगको प्रक्रियामा, विदेशी कम्पनीहरूसँग बारम्बार सम्पर्क गर्ने कर्मचारीहरू प्राविधिक डिजाइनरहरूको सट्टा "बिक्री पछि सेवा" हुन्, र यसरी मूल प्रविधिहरू सिक्छन्।

थप रूपमा, प्रविधि र उपकरणहरू अविभाज्य छन्। उन्नत उपकरणले "उन्नत" भागलाई मात्र प्रतिनिधित्व गर्दछ। यहाँ, प्रविधिको हाम्रो बुझाइ उत्पादन निर्माण प्रक्रियाका सबै पक्षहरू हुनुपर्छ। इन्टरप्राइज भित्र "प्राविधिक प्रक्रिया" कार्य क्षेत्रको सट्टा उपकरण, सर्तहरू, सामग्री पूर्व उपचार, कन्फिगरेसन योजना, दैनिक मर्मत व्यवस्थापन र अन्य व्यापक म्याक्रो टेक्नोलोजीहरूको प्रयोग सहित।

उन्नत प्रविधिको प्रतिनिधित्व गर्ने हार्डवेयर उपकरणहरू किन्न सकिन्छ, तर सफ्टवेयरको प्रतिनिधित्व गर्ने "प्रक्रिया" किन्न गाह्रो छ। तपाईं केवल सिक्न र सिक्ने गति बढाउन सक्नुहुन्छ।

"प्राविधिक जेट ल्याग" समात्न पर्याप्त छैन।

"प्राविधिक जेट ल्याग" वस्तुगत रूपमा अवस्थित छ। सबै भन्दा पहिले, हामीले हाम्रो आफ्नै अन्तर्निहित अवधारणाहरू सफा गर्नुपर्छ, त्यो हो, "खाली कप सिद्धान्त", विशेष गरी हाम्रो आफ्नै अन्तर पहिचान गर्न। सिक्ने अवसरहरू सिर्जना गर्नुहोस्। सौभाग्यवश, चीनमा बनेको आजको उद्योग ४.० र "२०२५" एक अर्काका पूरक हुन्। धेरै विदेशी विज्ञहरू यो "समय भिन्नताको अन्त्य" मा खडा छन्, र तिनीहरू तिनीहरूको माध्यमबाट नगईकन हामी जस्तै युगमा छन्। चार-आयामी (समय) यो त्रि-आयामी हुन सक्छ। यदि हामीले अवसरहरू सिर्जना गर्न वा त्यसको फाइदा उठाउन सक्छौं, प्रविधिको विवरणहरू सिक्न सक्छौं, यसको तल जान सक्छौं, यो के हो र किन हो भनेर जान्न सक्छौं भने, अबदेखि "प्राविधिक समय भिन्नता" लाई छिटो र छोटो बनाउन असम्भव छैन। कम-अन्त फास्टनरहरूको अतिरिक्त निर्माण गर्नुहोस्।