विगत १० वर्षमा, विदेशी उपकरणहरूसँगको सहकार्यको प्रक्रियामा मेरो देशको फास्टनर उत्पादन प्रविधिको प्राविधिक सुधार अदृश्य भएको छ। मेरो देशका फास्टनरहरूले विश्वव्यापी फास्टनर उद्योगमा एक प्रमुख स्थान ओगटेका छन्। यद्यपि, विदेशी उन्नत स्तरहरूको तुलनामा उद्योगको आन्तरिक उत्पादन प्रकारहरू, गुणस्तर ग्रेडहरू, प्राविधिक मापदण्डहरू, र स्रोत र वातावरणीय प्रयासहरू बीच अझै पनि ठूलो खाडल छ।, मुख्यतया चीनको फास्टनर उत्पादनमा अझै पनि "अधिशेष" र "कमी" को दोहोरो दबाब रहेको तथ्यमा प्रकट हुन्छ। पछाडि अदृश्य कारकहरू र कुञ्जीहरू।

घरेलु फास्टनर उत्पादन गर्ने उद्यमहरू बलियो भए पनि, विदेशी उपकरणहरू चिनियाँ उद्यमहरूलाई किन हस्तान्तरण गरिन्छ, उपकरण र उत्पादनहरूको उपयोग दर धेरै फरक हुनेछ। अन्तर कहाँ छ? यसलाई हामी "प्राविधिक समय भिन्नता" भन्छौं, अर्थात्, हार्डवेयर उपकरणहरू बाहेक प्रविधि, प्रयोग, उत्पादन व्यवस्थापन, आदिको सन्दर्भमा विदेशी देशहरूसँगको प्राविधिक खाडल। घरेलु फास्टनर उत्पादन उद्योगको औसत स्तरको मूल्याङ्कन अनुसार, विशेष गरी विशेष आकारका भागहरू र जटिल प्रक्रियाहरू समावेश गर्ने प्रक्रिया मिलानका लागि, समग्र घरेलु स्तर र उन्नत विदेशी स्तर बीच लगभग १० देखि २० वर्षको "प्राविधिक समय भिन्नता" छ।

"प्राविधिक जेट ल्याग" का केही पृष्ठभूमि कारणहरू छन्।

चीनको फास्टनर उद्योगमा शैक्षिक पृष्ठभूमि र विकास अनुभव।

मानव सोच मोड, एउटा शिक्षाको स्रोत हो। दोस्रो कार्य अनुभव हो। मेरो देशको हालको फास्टनर पेशेवर र प्राविधिक कर्मचारीहरू, ६० देखि ८० वर्ष उमेरका, शिक्षा र कार्य अनुभव मूल रूपमा "परिचय, पाचन, अवशोषण, र सुधार" मोड हुन्। मौलिक र नवीन सोचलाई उत्तेजित गर्न गाह्रो छ। धेरैजसो मानिसहरू "कार्ययोग्य अनुभव" मा आधारित काम गर्छन्। निश्चित रूपमा, कुनै कारणले गर्दा, धेरै कार्ययोग्य अनुभवहरू गलत छन् वा कुनै सैद्धान्तिक आधार छैन। यो राम्रो हुनेछ।

घरेलु फास्टनर कम्पनीहरूको रेखाचित्र कार्यशालाहरूमा, जब तार रेखाचित्र मेसिनहरूको "मोल्ड मिलान योजना" को कुरा आउँछ, कसैलाई पनि यो कसरी गर्ने भनेर थाहा छैन जस्तो देखिन्छ, तर यो एक धेरै सामान्य घटना हो। छक्क पर्दै, तिनीहरूले पत्ता लगाए कि चिनियाँ फास्टनरहरूको धेरैजसो तार रेखाचित्र "मोल्ड मिलान प्रक्रिया" तार्किक रूपमा "धेरै भ्रामक र अव्यावहारिक" छ, र केहीले धातु सामग्री प्रशोधन विकृतिको सिद्धान्तलाई पनि अनुरूप गर्दैनन्। , परिणाम अवश्य पनि "असम्भव छैन तर स्रोत खपत वा खराब उत्पादन गुणस्तर" हो, जुन घरेलु प्रयोगकर्ताहरूको हातमा विदेशी उपकरणहरू त्यति राम्रो नहुनुको एउटा कारण हो।

त्यहाँ कुनै "प्राविधिक भिन्नता" छैन।

घरेलु फास्टनर विज्ञहरू सामान्यतया यो कुरामा सहमत हुँदैनन् कि उनीहरूको प्रविधि पर्याप्त उन्नत छैन। विशेष गरी ठूला फास्टनर कम्पनीहरू, जो यस उद्योगमा ३० वर्षभन्दा बढी समयदेखि छन्, नयाँ विचारहरू स्वीकार गर्न बाधा बनेका छन्, र तिनीहरू सजिलैसँग आफूलाई अस्वीकार गर्दैनन्, किनभने तिनीहरूका उत्पादनहरू र उपकरणहरू पर्याप्त उन्नत छैनन्। वास्तवमा, प्रत्येक वैज्ञानिक र प्राविधिक सफलता भनेको अवस्थित अस्तित्वलाई बारम्बार अस्वीकार गर्ने प्रक्रिया हो, र अस्वीकार वा प्रश्न गर्नु नवप्रवर्तनको आधार हो।

अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, यदि आजका प्राविधिक विज्ञहरूलाई आगामी २० वर्षमा चीन "यात्रा" गर्न अनुमति दिइयो भने, के तिनीहरू अझै पनि "त्यो युग" मा उद्योग विशेषज्ञ हुनेछन्? उत्तर संख्या हो। यसले हामीले "प्राविधिक जेटल्याग" भन्ने कुराको अस्तित्व प्रमाणित गर्छ।

"प्राविधिक समय ढिलाइ" कसरी गति बढाउने?

सबैभन्दा पहिले, हामीले "प्राविधिक जेट ल्याग" को अस्तित्वलाई स्वीकार गर्नुपर्छ र "प्राविधिक जेट ल्याग" लाई कसरी गति दिने र छोटो बनाउने भन्ने कुरा स्वीकार गर्नुपर्छ। केही मानिसहरू भन्छन् कि ९० को दशक पछि वा ०० को दशक पछिको युगको मेरुदण्ड बन्न पर्खनु आवश्यक छ, र बाल्यकालदेखि नै आफ्नो शिक्षामा नवीन सोचको विकास गर्नु आवश्यक छ। एकछिन पर्खनुहोस्? एकछिन पर्खनुहोस्।

सामान्यतया, हामीले चिन्ने "विदेशी उन्नत प्रविधि" ले "उन्नत उपकरण" लाई जनाउँछ। यद्यपि धेरै स्वदेशी प्राविधिकहरूसँग विदेशी उपकरणहरू प्रयोग गर्ने धेरै वर्षको अनुभव छ, यसको मतलब यो होइन कि तिनीहरूले उपकरणको डिजाइन सिद्धान्तहरू बुझ्छन्। यसलाई प्रतिलिपि गर्न वा राम्रोसँग अवशोषित गर्न र सुधार गर्न सक्षम नहुन सक्छ। उपकरण प्रयोगको प्रक्रियामा, विदेशी कम्पनीहरूलाई बारम्बार सम्पर्क गर्ने कर्मचारीहरू मूल रूपमा प्राविधिक डिजाइनरहरूको सट्टा "बिक्री पछिको सेवा" हुन्छन्, र यसरी मुख्य प्रविधि सिक्छन्।

यसको अतिरिक्त, प्रविधि र उपकरण अविभाज्य छन्। उन्नत उपकरणहरूले केवल "उन्नत" भागलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। यहाँ, प्रविधिको बारेमा हाम्रो बुझाइ उत्पादन निर्माण प्रक्रियाका सबै पक्षहरूमा हुनुपर्छ। उद्यम भित्र "प्राविधिक प्रक्रिया" कार्य क्षेत्रको सट्टा उपकरण, अवस्था, सामग्री पूर्व-उपचार, कन्फिगरेसन योजना, दैनिक मर्मत व्यवस्थापन र अन्य व्यापक म्याक्रो प्रविधिहरूको प्रयोग सहित।

उन्नत प्रविधिको प्रतिनिधित्व गर्ने हार्डवेयर उपकरणहरू किन्न सकिन्छ, तर सफ्टवेयरको प्रतिनिधित्व गर्ने "प्रक्रिया" किन्न गाह्रो छ। तपाईं केवल सिक्न र सिकाइलाई गति दिन सक्नुहुन्छ।

"प्राविधिक जेट ल्याग" ले मात्र समस्या समाधान गर्न सक्दैन।

"प्राविधिक जेट ल्याग" वस्तुनिष्ठ रूपमा अवस्थित छ। सबैभन्दा पहिले, हामीले हाम्रो आफ्नै अन्तर्निहित अवधारणाहरू, अर्थात् "खाली कप सिद्धान्त" लाई स्पष्ट गर्नुपर्छ, विशेष गरी हाम्रो आफ्नै खाडल पहिचान गर्न। सिक्ने अवसरहरू सिर्जना गर्नुहोस्। सौभाग्यवश, आजको उद्योग ४.० र चीनमा बनेको "२०२५" एकअर्काको पूरक हुन्। धेरै विदेशी विज्ञहरू यस "समयको भिन्नताको अन्त्य" मा उभिन्छन्, र तिनीहरू हामी जस्तै युगमा छन् जसबाट तिनीहरू पार नगरी। चार-आयामी (समय) यो त्रि-आयामी बन्न सक्छ। यदि हामी अवसरहरू सिर्जना गर्न वा फाइदा लिन सक्छौं, प्रविधिको विवरणहरू सिक्न सक्छौं, यसको तल पुग्न सक्छौं, यो के हो र किन जान्न सक्छौं भने, अबदेखि "प्राविधिक समय भिन्नता" लाई गति दिन र छोटो बनाउन असम्भव छैन। कम-अन्त फास्टनरहरूको अधिशेष निर्माण गर्नुहोस्।